第77期

读<<活法>>有感
更新时间:2016-03-08     点击数:711
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化工总厂 毕鲲鹏

编者按:《活法》是日本企业家稻盛和夫的代表作,被誉为日本21世纪励志第一书。稻盛和夫是日本两家世界500强企业京瓷和KDDI的创始人,被誉为日本经营四圣之一,他是季羡林认为稀有的既是企业家又是哲学家的人物。

读了稻盛和夫<<活法>>一书,才发现人生哲学如此深远。在大千世界里,每个人都有自己不同的活法,人生好比一场戏,就看自己怎么演……

书中把做人做事的处事哲学分析的如此透彻,为我们竖立了方向。追求、最基本最朴实的做人原则:正直、勤奋、谦虚、坚强。遵循正确的道德观、伦理观,才符合自然界的法则,宇宙的意志,人性才会得以磨砺、提高。我不敢妄加评论,更多是对人性的共鸣。感觉有一种似曾相识的感觉,其实在我们工作生活中,德美的认同文化不就是主人翁所倡导的文化吗?避免本位主义、推崇利他主义,发展企业发展人,认同同行、认同客户,为行业,为社会带来进步。

我们遵循的也是大自然的意志法则,发展自我时也不忘社会的责任。只是我们还处于逐步成长壮大的阶段。只有在发展过程中去不断理解感悟人生的意义,经营好自己,企业才会壮大。修炼好这个因,才会结出明天的果。

思善行善,竖立了自己的价值观后,就要贯彻执行这一理念,拼搏在当下这一刻,每一天都以积极的态度认真对待自己的工作。就拿我们生产工人来讲,虽然每天的工作大同小异,平凡而普通,安全生产,保质保量是我们的首要任务。但要做好也必须全力以赴,其中也有很多工作要做,以一个良好的学习心态去工作就会发现许多不同。

在平凡的岗位上,我们也可以把自己修炼成半个土专家,掌握熟练的技能,才能精益求精,去创新,去突破自我,提出更多的合理化建议。就说我们每天生产的产品,有时会因生产批次不同,或因物料颜色、外观变化,引起产品差异,客户投诉的问题一时解决不了。我们心中想着一定能解决,但我们必须不断去思考和现场观察,因答案就在现场,只有这样我们才能聆听到解决问题的声音。生产现场改善,产品工艺改进,都是我们大家平时观察思考的结果。

每个人都会有困惑,有些同事会问,我都入职这么多年了,为何待遇总长得缓慢,特别是刚入职的新人,刚工作就强调福利,待遇。事实上我们可以讲对工厂我们做出了多少贡献,对工作我们付出了多少努力?我们回想下我们刚进厂时的初心,恐怕不仅仅是为了满足生活需求的资本吧,还有自我的事业发展规划。

有了目标,我们是怎样去执行磨练的呢,每个人都会有惰性,但我们又是怎样克服困难战胜自我,围绕目标的实现来做好每天的工作呢?今天比昨天做得好,明天比今天做得好,每天都付出真挚的努力,不懈的工作,扎实的行动,诚恳的修道,在这样的过程中才能体现我们人生的目的和价值。

在成长的道路上,我们可以设定一个自己暂时达不到的目标,而实现这一目标的过程其实就是最好的修炼,比如我们搞生产的,从我今天会操作几个釜几个产品,提升到整个班组或车间。设备产品都能搞定,技能更上一层,产品有些小问题尝试着自己想办法解决。即使现在还不能达到要求也并不可怕,只要按方向去努力,愿望总会实现。有人会说我就是厂里最底层干体力活的,什么发展规划,文化,活动,对我都不靠谱。首先我们自己不能自卑,只要劳动都是有价值或应该受到尊重的,自信是工作的动力源泉,活出自己的精神,人生才会更有意义。

再回想老厂条件艰苦,但我们工作热情不减,现在我们新工厂的环境条件不可同日而语。怎么修炼呢?关键就在于个人的理解和感悟,我们在这里工作,有这么好氛围,包容宽松的文化,只要有谦虚的学习心态都会大有可为,企业发展了,个人也发展了,形成良性循环。拼搏在当下,行动起来才会更精彩!我们厂过半的员工都有十年以上的工作经验,有这么好的资源,优良传统得以传承,形成了有价值的文化体系凝心聚力,才能再创辉煌。

<<活法>>是一本人生哲学,对我们自己人生的理解是个很好的参考,指导,希望更多的人读到此书。